UNE APPROCHE GLOBALE
Pour être en cohérence avec tous les éléments qui composent l'environnement externe et interne de l'entreprise.
Croissance et pérennité sont au coeur de notre démarche.
-
Environnement externe​
​​
-
Objectifs stratégiques​
​​
-
Activités
​​
-
Ressources et compétences
​​
-
Culture organisationnelle​​​​​​
Environnement externe
Pour prendre de bonnes décisions, il est important de comprendre l'environnement dans lequel évolue votre entreprise. L'analyse de l'environnement externe vous permet d'anticiper les changements, de rester attentif aux angles morts d'être proactif et ainsi éviter d'agir dans l'urgence. En fait, bien comprendre son environnement externe permet de rester concurrentiel, performant et surtout d'assurer la pérennité de votre entreprise
Les objectifs fixés doivent être en lien avec les besoins de l'environnement externe et ils doivent tenir compte des ressources et compétences dont dispose l'organisation. Se fixer des objectifs ambitieux, c'est stimulant et ça permet d'innover, mais cela doit se faire en cohérence et en cohésion avec l'organisation. Mobiliser toutes vos ressources au service de votre stratégie d'affaire.
Objectifs stratégiques
L'organisation doit s'assurer de répondre aux besoins de son marché. Pour cela, les indicateurs de performance mis en place permettront de rester attentif aux changements et ainsi, de conserver son avantage concurrentiel.
Activités de l'entreprise
De quelles ressources et compétences avez-vous besoin pour atteindre vos objectifs ? C'est à partir d'une évaluation des écarts entre la situation actuelle versus désirée que vous pourrez mettre à jour votre plan de formation et de développement des compétences.
Ressources et compétences
Votre mode de gestion influence les comportements collectifs et individuels à l'interne. Si vous voulez créer de la cohérence et de la cohésion, vous avez tout à gagner à promouvoir une culture organisationnelle forte, à favoriser une communication franche et transparente, à favoriser un leadership participatif, à permettre à vos employés de développer leur compétence personnel et professionnel, à créer une culture porteur de sens !.
Culture organisationnelle
NOS AXES D'INTERVENTION
Planification RH
Le défi lié aus ressources humaines est grand : démographie du personnel, relève pour combler les postes essentiels, transfert du savoir, taux de roulement, absentéisme, etc.
​
Pour accomplir sa mission et réaliser ses objectifs, la planification RH est devenue un incontournable pour toute entrprise qui veut asurer sa croissnce, sa performance et sa pérennité.
Plan de relève
Une entreprise doit survivre à son propriétaire et au départ d'un employé clé. Pour assurer la continuité des activités et de la qualité de ses services, l'entreprise à tout intérêt à planifier la relève pour ses postes essentiels.
Rémunération globale
Une entreprise doit survivre à son propriétaire et au départ d'un employé clé. Pour assurer la continuité des activités et de la qualité de ses services, l'entreprise à tout intérêt à planifier la relève pour ses postes essentiels.
COMMENT GÉRER SANS CONTRAINTES TOUT EN MAINTENANT UN CLIMAT DE COLLABORATION ?
COMMENT ATTEINDRE VOS OBJECTIFS DE PERFORMANCE TOUT EN ASSURANT L'ENGAGEMENT DE VOS ÉQUIPES ?
COMMENT TRANSFORMER VOTRE ORGANISATION TOUT EN RESPECTANT SA CULTURE ET LE SENS COMMUN ?
Savoir et s'améliorer
Une formation adéquate est celle qui vous place dans l'action.
Nos formations sont complétés par des échanges constructifs qui vous aide à saisir l'ampleur du domaine d'expertise et a partager votre savoir-faire. Elles peuvent être un complément à nos interventions et servir à consolider les acquis.
Un objectif clair donne du sens à une stratégie.
​
La volonté de réaliser un changement et d’atteindre un nouveau sommet mérite que l’objectif soit clairement défini.
L'organisation s'engage dans l'atteinte de sa mission. Pour se faire, elle se doit de créer une organisation de plus en plus complexe dont les humains doivent apprendre à jongler avec leur culture.
Donner du SENS à son objectif.
​
Illustre le désire de regarder ailleurs pour voir autre chose, pour faire autrement.
Pour que la mission est du sens, l'organisation se doit de devenir adulte, positive et flexible.
​
Pour y parvenir, les entreprises du XXIe siècle se doivent de valoriser cinq habiletés: l'audace, l'efficacité, la capacité à innover, le courage et l'introspection
Vous êtes le spécialiste pour passer à l’action.
Nous vous accompagnons à mettre en lumière les incertitudes et à saluer votre capacité d’innover.
Agir avec des impacts positifs ayant des retombés mesurables
pour vous rendre à la prochaine étape.
GOUVING a pour mission d'accompagner les entreprises à créer des équipes fortes et engagées pour que vos objectifs soient atteints.
​
Notre expertise en entreprise est issue d'expérience acquise en lien avec la croissance, le développement et la protection des acquis.
​
Notre accompagnement vous propulsera à l'endroit où vous voulez être.
​
Nos volets d'intervention touchent :
la rémunération globale,
le développement organisationnel, les bonnes pratiquent RH et
la croissance stratégique.
​
Nous utilisons des outils puissants qui donnent des résultats. Que ce soit le coaching, le conseil, ou par une formation, nous adaptons nos interventions aux objectifs porteurs de sens.
Nos experts sont aux services des entreprises depuis plus de 15 ans.
​
Cette expertise est à votre service pour accompagner vos équipes à se dépasser et à atteindre leur plein potentiel !
Vous serez accompagné dans la création d'équipes fortes
et engagées, pour que vos objectifs soient atteints et :
À répondre aux défis de l'entreprise en prenant conscience de l'intelligence collective qui est à votre portée.
À prendre conscience que faire de son mieux permet de développer une culture forte de collaboration.
À faire émerger les meilleurs idées et intégrer les meilleures pratiques.
À définir l'audace comme une valeur de votre entreprise.
L'esprit d'équipe se nourri par la mise en commun des meilleurs pratiques.
Il laisse la place à définir des objectifs clairs et porteurs de sens.
LORSQU'IL EST TEMPS D'AGIR
Lorsque la volonté ne suffit plus pour résoudre la situation, il faut agir!
Nous sommes des conseillers qui se soucis du chemin que vous voulez parcourir.
Vos affaires qui nous concerne.
Climat/bien-être
Développement organisationnelle
Rémunération
globale
OBJECTIF
PRISE DE CONSCIENCE
ACTION
APPRENTISSAGE
RÉTROACTION
CONSOLIDATION
Intégration
Rétention
Développement
des compétences
Plan de relève
Coût du taux de
roulement
Opération
Performance
Technologies
L'HUMAIN
AVANT TOUT
Chez GOUVING vous serez écouter sans jugement et sans comparaison, car vous êtes unique. Que vos objectifs soient en lien avec l'humain, l'organisation ou la stratégie, vous aurez de nous, une entière collaboration à développer et mettre en place, des solutions simples et efficaces qui s'adaptent à votre environnement et respectent votre culture.
L'ÉCHO DE VOTRE
ENTREPRISE
Notre vecteur maître est la rémunération globale. Notre expertise et notre approche 360°, nous permet d'avoir un regard sur l'ensemble de l'organisation et de saisir sa proposition de valeur. Ce diagnostic fait rejaillir les impacts sur votre climat de travail, l'embauche et la rétention de vos équipes. Votre marque employeur doit avoir l'écho qu'il mérite.
DONNEZ-VOUS LE POUVOIR DE TRANSFORMER VOTRE ORGANISATION.
-
Audace
-
Innovation
-
Efficacité
-
Courage
-
Réflexion
LES ÉTAPES ESSENTIELLES AU DÉVELOPPEMENT:
OBJECTIF
PRISE DE CONSCIENCE
ACTION
APPRENTISSAGE
RÉTROACTION
CONSOLIDATION