Soutenir la PME en lui apportant notre expertise, nos outils et nos ressources.
Mettre en relation l’innovation, la croissance et l’engagement.
Nous faisons preuve d'intégrité
et de respect.
Nous favorisons l'équité
et l'ouverture à l'autre.
Nous agissons avec générosité
et solidarité.
Nous avons à coeur le succès et la pérennité des entreprises.
FAIRE ÉMERGER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Pour devenir plus efficace et efficiente, l'entreprise doit favoriser la gestion participative.
Haute direction, gestionnaires et employés, la cohérence doit être au cœur des comportements, des décisions et des actions.
CRÉER DU SENS POUR SUSCITER L'ENGAGEMENT, LA CRÉATIVITÉ ET L'INNOVATION AU SEIN DE VOS ÉQUIPES
CHEZ GOUVING, VOUS SEREZ ACCOMPAGNÉ PAR UNE ÉQUIPE DE PROFESSIONNELS AYANT UNE EXPÉRIENCE DE PLUS DE 20 ANS DANS LEUR DOMAINE D’EXPERTISE.
POSSÉDANT UNE FORMATION UNIVERSITAIRE, CHACUN DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE A OCCUPÉ À UN MOMENT OU UN AUTRE DE SA CARRIÈRE, UN POSTE DE DIRIGEANT, DE DIRECTION OU DE GESTIONNAIRE.
LES RÉALITÉS STRATÉGIQUES ET OPÉRATIONNELLES QUI SE JOUENT DANS LES ENTREPRISES, ÇA NOUS PARLE!
NOUS SOMMES MOTIVÉS ET ENGAGÉS
ENVERS VOTRE RÉUSSITE!
Conseil
ÊTRE EN COHÉRENCE AVEC LA VISION, LA MISSION, LA STRATÉGIE ET LES VALEURS DE L'ENTREPRISE
PLANIFICATION STRATÉGIQUE
PLANIFICATION RH
Processus indispensable pour permettre à l’entreprise de rester compétitive, d'anticiper les changements et de saisir de nouvelles opportunités. La planification stratégique est un incontournable pour toutes entreprises qui souhaitent assurer sa croissance et sa pérennité.
Pour l’atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels, la planification RH doit prévoir des stratégies en vue d’attirer, de mobiliser et de fidéliser une main-d’œuvre fortement sollicitée, et cela, tout en restant en adéquation avec les valeurs et la culture interne.
PLANIFICATION ET GESTION DE LA RELÈVE
AVANTAGES SOCIAUX
La planification de la relève vise à intéresser et former des employés en vue de pourvoir au moment opportun à un poste essentiel dans l’entreprise.
Promouvoir la santé et le mieux-être au travail, ce sont des initiatives qui renforcent la marque employeur.
Plusieurs programmes peuvent être proposés, mais le meilleur programme est celui qui est personnalisé et qui répond aux besoins de la main-d’œuvre.
TRANSFERT D'ENTREPRISE
COMITÉ DE FAMILLE
Pour assurer la pérennité de l’entreprise, il est important d’établir un plan de transfert d’entreprise.
Le processus comporte plusieurs étapes et tient compte des aspects financiers, fiscaux, légaux et humains. Comme c’est un processus qui s’échelonne sur plusieurs années, il est certain que le facteur temps joue un rôle clé dans le succès du transfert.
Le comité de famille est une structure mise en place pour permettre aux membres de la famille de se réunir dans un climat de confiance, de respect et d’écoute en vue de discuter de stratégies liées à la gestion du patrimoine familial (plan de relève, protection des avoirs, acquisitions, dons, etc.).
Coaching
L'environnement d'affaire est de plus en plus complexe et compétitif. Les dirigeants, les gestionnaires et les équipes doivent développer de nouvelles habiletés pour gérer la croissance et assurer la pérennité de l'entreprise.
Le coaching aide au développement des compétences personnelles et professionnelles. Il permet au coaché d'avoir un espace individuel ou en équipe pour se poser les questions qui l'aideront à réfléchir, apprendre, comprendre, décider et passer à l'action.
Le coaching pour voir au delà de sa zone de confort!
PROGRAMME D'ACCOMPAGNEMENT POUR ENTREPRENEUR, DIRIGEANT, GESTIONNAIRE ET TRAVAILLEUR AUTONOME
PROGRAMME DE FORMATION ET DE COACHING POUR LA RELÈVE FAMILIALE
Coaching individuel
Coaching d'équipe
Coaching de groupe
Pour réaliser leur plan stratégique et atteindre leurs objectifs d’affaires, les entreprises doivent miser sur un programme de formation qui tient compte des besoins actuels et futurs en compétences.
Nous croyons que la meilleure formation est celle qui répond aux besoins spécifiques de votre organisation.
Nous vous proposons aussi des formations générales offertes en vidéoconférence ou en présentiel à vos bureaux.
FORMATIONS DE 60 À 90 MINUTES
Les 3 chapeaux
Planification stratégique
Transfert et relève
d'entreprise
Prendre sa place
tout simplement
Entrepreneure et
dirigeante
Nos programmes de formation peuvent inclure des séances de coaching pour consolider les apprentissages.
N’hésitez pas à communiquer avec nous !
Équipe
Johanne Grenier, B.A. Pl. Fin
Stratège d'affaires
Coach professionnelle
Mentore d'affaires
Planificateur financier et conseillère en entreprise depuis plus de 25 ans, Johanne accompagne les entrepreneurs et dirigeants dans leur réflexion stratégique. Sa compréhension des enjeux et des tendances apporte un regard stimulant au processus de réflexion.
Assurer la pérennité des entreprises, c’est ce qui motive sa démarche. Elle est très impliquée dans les comités internes liés à la planification de la relève en entreprise, à la stratégie liée aux avantages sociaux.
Que ce soit par le coaching, la formation, le conseil, Johanne s’assure que l’objectif lié à son intervention est clairement défini et qu’il est porteur de sens.
Passionnée, dynamique, engagée, Johanne occupe un rôle important dans les conseils de famille. Elle accompagne la famille dans la gestion de son patrimoine familial, s’assure que la communication demeure fluide entre les membres de la famille, intervient dans la gestion des conflits, propose des projets stimulants pouvant impliquer les différentes générations, s’assure que chacun peut développer tout son potentiel.
Comme elle dit souvent : « Mission, vision, valeurs...c’est une trilogie applicable autant à l’entreprise qu’à la famille ! »
Jean St-Onge, ing.
Stratège d'affaires
Coach professionnel
Mentor d'affaires
Jean est un entrepreneur et un stratège d’affaires qui a créé, dirigé et transformé des entreprises issues du génie-conseil et du secteur manufacturier.
Il accompagne les dirigeants et les gestionnaires dans le développement et le déploiement de leur stratégie de croissance, en s’appuyant sur quatre piliers : une équipe de direction saine et alignée, une stratégie claire et cohérente, des processus simples et innovant qui optimisent les résultats et des stratégies financière qui génèrent des liquidités pour soutenir la croissance.
Il contribue à la croissance et à la pérennité des entreprises qu’il conseille, en tenant compte de leur contexte spécifique et de leurs besoins. Il les aide à renforcer leur capacité d’adaptation aux changements, à favoriser l’amélioration continue et à développer leur autonomie individuelle et collective. Il offre également un service de coaching personnalisé, basé sur le développement des compétences des collaborateurs en fonction des objectifs à atteindre.
Jean est convaincu que la communication est un savoir essentiel à maîtriser pour les gestionnaires qui veulent favoriser une culture de collaboration au sein de leur organisation. Il les forme à utiliser les outils et les techniques les plus efficaces pour transmettre les informations, mobiliser les équipes, et résoudre les conflits.
Mentor auprès de la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud depuis 2004, Jean est également conseiller universitaire au 2e cycle de la faculté de génie de l’Université de Sherbrooke. Il est aussi animateur pour les clans d’affaires de PairConnex.